Grandes cambios en la gerencia del Banco Agrario en Antioquia

Autor: Nacho
30 septiembre de 2017 - 05:41 PM

La administradora Sandra Helena García cumplió más de dos años al frente de esa entidad en este departamento y en desarrollo de un llamativo plan de expansión de servicios y apertura de nuevas sedes en los municipios.

Medellín

Un decidido y amplio programa de expansión de sus servicios y una permanente presencia en los 125 municipios de Antioquia viene llevando a cabo la gerencia regional en este departamento del Banco Agrario de Colombia, a cargo de la administradora de empresas Sandra Helena García Orrego, estrategia y gestión con la cual ratifica su compromiso por el desarrollo del campo antioqueño.

En cumplimiento de ese programa, la citada funcionaria anunció para los próximos 5 y 6 de octubre la inauguración de las nuevas oficinas tradicionales en la Central Mayorista y en el municipio de Támesis. Y también de oficinas del Banco Agrario Mas Cerca (formato de oficina ligera) en Fredonia, Salgar, Concordia, Barbosa y Santa Bárbara.

Para noviembre se tiene prevista la apertura de las sedes de Urrao y Rionegro y para diciembre se gestiona la llegada a Amalfi, quedando pendientes de inaugurar Cáceres, Briceño y Yolombó.

De esa forma, precisó García Orrego, esta entidad bancaria del sector oficial ha logrado a la fecha una cobertura del 96%.

Entre tanto, en los municipios donde no tienen presencia, cuentan con corresponsales bancarios, ofreciendo soluciones financieras integrales, especialmente para el sector agropecuario y rural.

La meta para este año es fortalecer la red de corresponsales bancarios en todos los municipios.

Pero dicha gerente rompió todos los esquemas en el manejo de esta entidad y en los últimos meses emprendió un recorrido por todos los municipios, sobre todo los más apartados, para explicar y dar a conocer los servicios del Banco Agrario.

Resultados financieros
Otro hecho muy significativo de la labor de la gerencia regional es su crecimiento en los resultados financieros. Mientras al cierre de agosto de 2016 los desembolsos para el sector agropecuario se situaron en $237.000 millones, al término de agosto de este año fueron de $282.000 millones, lo que evidencia un incremento del 19%.

Todo lo anterior, dijo a EL MUNDO.COM, sin perder su nicho de mercado que se encuentra claramente definido y acorde con la política de la institución de estar en las regiones más apartadas haciendo presencia como banco y como Estado apoyando al pequeño productor.

“Somos un banco incluyente y contamos además con la certificación en calidad con la norma ISO en todos los procesos y certificados como Empresa Familiarmente Responsable”, reveló la gerente regional.

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En desarrollo del modelo de atención y relacionamiento en que está empecinado el Banco Agrario de llegar a las zonas rurales más apartadas de la Regional en Antioquia, incluyendo áreas clave para el posconflicto, es el banco especialista en el sector agropecuario.

Es así como los asesores integrales están visitando a las comunidades rurales en sus fincas y veredas, para brindarles acompañamiento permanente, todo esto de la mano de los alcaldes y líderes comunales, que son los mejores aliados.

Productos y servicios
También la Oficina Regional adelanta un ajuste en su portafolio de productos y servicios. Una de las acciones más interesantes son las denominadas Redes Productivas, que consiste en un portafolio integral para actores de toda la cadena productiva, pues se brinda asesoría desde la siembra hasta la comercialización efectiva de los productos. Con esto se busca aumentar la competitividad y para ello este banco cuenta con más de 250 líneas de crédito.

“Somos el banco líder en la colocación de créditos con recursos de Finagro, con las mejores condiciones financieras en tasas y plazos”, destacó Sandra Helena García.

Enfatizó que atienden todos los nichos de mercado con productos a la medida de las necesidades y en banca de personas son líderes en la colocación de créditos de libranzas.

Y resaltó la buena aceptación de convenios como el Magisterio, la Rama Judicial, los pensionados entre otros, que prefieren al Banco Agrario por tener las mejores tasas del mercado.

Dijo también que están impulsando el desarrollo y crecimiento de las medianas y pequeñas empresas, no sólo del sector agropecuario, sino que igualmente están apoyando las grandes empresas.

En lo relacionado con la banca oficial y gobierno están concretando alianzas de servicios con alcaldes y gobernadores. Un ejemplo concreto es la suscripción de un acuerdo interinstitucional con la Secretaría de la Mujer de la Gobernación de Antioquia, buscando generar en ellas la creación de sus propias empresas a través de un acompañamiento que va desde la educación financiera hasta materialización de sus sueños de emprendimiento.

Con la Secretaría de Agricultura de Antioquia se avanza en la firma de un convenio de garantías complementarias, con el fin de apoyar a más pequeños productores y en conjunto lograr impulsar la dinámica en la producción agropecuaria. “En Antioquia tenemos la bendición de contar con una gran diversidad de climas, lo que nos hace atractivos”, comentó.

Reveló también el ajuste a las líneas de crédito, cada vez más acordes con la realidad del agro, la profundización de la presencia territorial y la modernización tecnológica.

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Se está empleando la biometría y la Banca Virtual se renovó y ahora cuenta con mayor seguridad y ofrece muchas más posibilidades de operaciones a los clientes de este banco.

Asimismo, se implementó la aplicación de la Banca Móvil y están diseñando la “Billetera Móvil” para que los campesinos puedan hacer transacciones, consulta de saldos y giros, sin necesidad de desplazarse a las oficinas y desde cualquier teléfono celular.

Además se diseñó la herramienta AgroBAC, con la cooperación canadiense para hacer análisis de crédito en campo y en tiempo real.

Grandes cambios
En conclusión, Sandra Helena García relievó que la Gerencia Regional ha experimento grandes cambios desde 2015, año en que fue designada para este cargo y, además tiene propósitos bien definidos.

Para ello cuenta con un equipo de funcionarios altamente competitivos y comprometidos, conocedores a fondo del tema agropecuario y con un nivel de motivación y actitud de servicio cada vez mayor, todo esto con la finalidad de mostrar la nueva cara del Banco Agrario de Colombia.

“En cada municipio, en cada vereda, en cada barrio, en cada rincón de Antioquia siempre estaremos recorriendo valles, llanuras y montañas, llevando desarrollo al campo, siempre de la mano y de las políticas trazadas por el presidente nacional de la entidad, Luis Enrique Dussán López, un hombre apasionado con el sector agropecuario y que por su experiencia conoce a fondo las necesidades de nuestros campesinos".

Y recalcó que el modelo de administración que le ha inyectado a su oficina es el de puertas abiertas y lograr cercanía y confianza en cada uno de los municipios antioqueños que viene visitando desde el inicio de su gestión, para conocer de primera mano las inquietudes de las comunidades y apoyando el desarrollo de sus proyectos.

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Comentarios:

Adolfo Muñoz Acosta
Adolfo Muñoz Acosta
2017-10-02 11:34:19
El Banco Agrario, es un banco ineficiente, sus tarìfas en transacciones bancarias son las màs altas y los servicios en las poblaciones donde hay agencia son pèsimos.
Mariacristina
Mariacristina
2017-10-01 19:17:15
Lástima que sus tarifas por servicios bancarios sean de las más altas en el sector.

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