Para enunciar los diez hechos del Área Metropolitana del Valle de Aburrá como entidad durante el año 2017, se debe destacar inicialmente la voluntad política y la capacidad de articulación e integración de los diez alcaldes de la subregión central de Antioquia y demás miembros de la Junta Metropolitana, liderados por su presidente el alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez, y bajo la  directriz que se acordó con el director de esta entidad Eugenio Prieto.

Precisamente este último explicó que se avanza en un plan de gestión que propenda por metas y objetivos de desarrollo sostenible y sustentable, con programas, proyectos y obras de carácter metropolitano, con equilibrio en las inversiones de los diez municipios y equidad territorial. En esta ruta se aprobó y se ejecuta el plan de gestión “Territorios Integrados” 2016-2019, que durante la anualidad a punto de culminar se concretó en las siguientes acciones:

1: Plan Integral de gestión de la Calidad del Aire, Pigeca:

Construcción y  socialización con los diez municipios, diferentes actores sociales, académicos, políticos, privados y el Gobierno Nacional. En estudio para revisión y aprobación por parte de la Junta Metropolitana. Así como la implementación del primer Plan para enfrentar Episodios Críticos de Calidad del Aire, Poeca. Ambos planes pioneros en Colombia. 

 

2: Construcción del diagnóstico del Plan Estratégico Metropolitano de Ordenamiento Territorial, Pemot, con actores de la Región:

Es un instrumento de planeación para formular directrices para el territorio que permitan armonizar e integrar las visiones municipales dentro de un modelo metropolitano que logre la eficiencia territorial y la sostenibilidad. Durante el 2017 se construyó el diagnóstico Pemot como un ejercicio de planificación del territorio con un enfoque sistémico, multiescalar, multidimensional, en favor de la sostenibilidad que buscará armonizar la ruta del desarrollo de los diez municipios con mirada regional.

 

3: Viabilización y adjudicación de diseños de proyectos metropolitanos de infraestructura vial y Conectividad ecológica:

Conexión Ecológica y Vial Distribuidora Sur, Intercambio vial de La Ayurá, Intercambio vial Pilsen, Desarrollo Vial Regional Oriental Norte. Actualmente se encuentran en etapa de diseño y ya se firmaron los convenios con las administraciones municipales. Se espera que la adjudicación para construcción de las obras se realice en el primer semestre del 2018.

 

4: Implementación de la Estrategia de Movilidad sostenible:

 A. Movilidad Activa: Diseño de modos de transporte donde las personas usan su propia energía para desplazarse, al caminar, montar en bicicleta e integrarse al transporte público por uno de estos medios. Se inició la construcción 120 kilómetros de ciclocaminabilidad, con andenes ecológicos, utilización de espacios para nueva infraestructura de cicloparqueaderos, peatones y bicicletas, que unirán al valle de Aburrá de norte a sur. El 28 de diciembre se adjudica la licitación del corredor verde y de ciclocaminabilidad de La Picacha.

B. Fortalecimiento y Proyección de la Expansión de Encicla:

El Sistema de Bicicletas Públicas del Área Metropolitana del Valle de Aburrá que hace parte del Sistema Integrado de Transporte Sitva y promueve un medio de transporte con un gran impacto social, económico y sostenible; tiene 58.000 usuarios activos, 1.100 bicicletas, 53 estaciones entre manuales y automáticas y una cobertura de 21 km2 donde residen 376.000 personas aproximadamente.

Durante el 2017 se diseñó la expansión del Sistema que comenzará en 2018 con una meta al 2019 de llegar a los diez municipios del Valle de Aburrá con 150 estaciones incluyendo las 53 actuales.

C. En ejercicio de la autoridad de transporte masivo y metropolitano, el Área Metropolitana tiene a su cargo la planeación organización, regulación y control de la prestación del servicio en el Sistema Integrado de Transporte público –Sitva y el Transporte público Colectivo Metropolitano.

Dentro de las grandes apuestas se encuentra el mejoramiento de la calidad y cobertura, la integración tarifaria y el fortalecimiento y la modernización empresarial del transporte público de la región metropolitana. 

En 2017 se logró la implementación del Sistema de recaudo centralizado – tarjeta cívica- en las rutas integradas y metropolitanas con el Metro de Medellín en un 70% de las cuencas avanzando en la integración entre el transporte masivo y el transporte público colectivo.

En el trabajo de modernización del transporte público colectivo, se ha renovado la flota hacia combustibles limpios, unificando la información e imagen institucional del servicio, reduciendo los kilómetros ociosos por duplicidad de recorridos, estableciendo paradas fijas, implementando carriles preferenciales que reducen los tiempos de viaje en el transporte público.

D. En el 2017 inició la implementación de los Planes de Movilidad Empresarial Sostenible –Planes MES del Valle de Aburrá con las empresas con más de 200 empleados. Los Planes MES, son una oportunidad para que las empresas tomen un papel activo en la promoción de la movilidad sostenible para beneficio del territorio metropolitano; modificando los hábitos de movilidad de los trabajadores promoviendo en ellos el uso de transporte más sostenible y desincentivando el uso del vehículo particular y modos tradicionales. 

Con la implementación de los Planes MES, las empresas verán beneficios como aumento en los niveles de productividad, optimizar el uso de la infraestructura, proyectar la responsabilidad social organizacional, tener un ambiente de trabajo más amable y saludable; la ciudad verá beneficios como mejorar la calidad del aire, reducir niveles de ruido, mejorar el uso del espacio público y menores congestiones con mejor flujo vehicular, y las personas podrán percibir un ahorro en sus modos de desplazamiento, mayor tiempo disponible al reducir el tiempo que pasan en congestión vehicular y un mejor estado de salud y eficiencia en sus labores.

 

5: Inicio de obras de 38 macro colegios para implementación de jornada única:

Bello             11

Itagüí 9

Barbosa 2 La Estrella 1

Caldas 1 Envigado 3

Copacabana 1 Medellín 6

Girardota 2 Sabaneta 2

 

Con una inversión aproximada de 50.000 millones de pesos por parte del Área Metropolitana del Valle de Aburrá.

6: Plan Quebradas:

Es una estrategia ambiental del Área Metropolitana del Valle de Aburrá para la recuperación integral de 19 microcuencas priorizadas en los 10 municipios del territorio metropolitano que hacen parte de la cuenca hidrográfica del río Aburrá Medellín,  las cuales serán intervenidas a través de  tres ejes fundamentales:

1. Saneamiento ambiental.

2. Protección, conservación, mitigación, conectividad y restauración ecológica.

3. Sensibilización y educación ambiental.

 

Quebradas priorizadas:

La López (Barbosa)

El Salado (Girardota) 

Piedras Blancas (Copacabana)

El Hato, La García y La Madera (Bello)

La Honda, La Iguaná, La Picacha, La Malpaso, Santa Elena y Altavista (Medellín)

Doña María y La Doctora (Sabaneta)

La Grande y La Bermejala (La Estrella) 

La Valeria y La Miel (Caldas)

La Ayurá (Envigado)

 

7: Implementación Plan Siembra Aburrá:

Genera articulación entre entidades público-privadas, comunitarias y sociales para el desarrollo de proyectos relacionados con la reforestación en la zona rural; arbolado urbano, paisajismo, mantenimiento de árboles y restauración de ecosistemas estratégicos en el Valle de Aburrá.

En el marco de esta estrategia, en acuerdo de voluntades con los alcaldes, se busca sembrar un millón de árboles. Ya se han sembrado alrededor de 400.000.

 

8: Implementación del Programa de Reconocimiento Empresarial Sostenible en el Valle de Aburrá:

Exalta el compromiso y trabajo del sector empresarial con la transformación del territorio, como actor fundamental y aliado estratégico del sector público; maximizando resultados, a través de la unión  de sus fuerzas e incidencia en lo económico, social y ambiental del Valle de Aburrá en tres categorías: Activo, Avanzado y líder.

Ganadores por categorías: 

Líder (900 – 1000): Cooperativa Colanta, Fabricato S.A., Sumicol S.A.S, TigoUne, Universidad Cooperativa de Colombia. Siendo Argos S.A, Colceramica S.A.S, Colombiana Kimberly Colpapel S.A., Masivo de Occidente S.A.S y Papeles y Cartones S.A (Papelsa), las empresas que mayor puntación obtuvieron dentro de la primera versión del programa de Reconocimiento Empresarial en Sostenibilidad.

Avanzado (puntaje 600 – 899): Ambiente Soluciones SAS, Arus S.A., Cervecería Unión S.A., Ciudad Don Bosco, Comfenalco Antioquia, Compañía de Empaques S.A., ConalturaConstrucción y Vivienda S.A., Ecoacciones S.A.S., Ecoil Energía, Eléctricas de Medellín Ingeniería y Servicios S.A.S. (Edemsa), Enka de Colombia S.A., Indural S.A., Industria Nacional de Gaseosa  S.A, Mitsubishi Electric de Colombia y Productos Familia S.A.

Activo (puntaje 400 – 599): Club Campestre El Rodeo S.A, Contexto Ambiental S.A.S, Ecologística S.A.S y LandersCia S.A.S.

 

9: Acuerdo para el piloto de cargue y descargue y Estudio de transporte de carga en el Valle de Aburrá

En conjunto con el Municipio de Medellín y la participación del Gobierno Nacional, Ministerio de Transporte e importantes empresas generadoras, receptoras y de trasporte de carga, se pretende obtener un diagnóstico propositivo del estado de la movilidad de la carga en la ciudad de Medellín y el Valle de Aburrá, por medio de la realización de la matriz origen y destino, la caracterización del transporte de carga y sus prácticas actuales, así como la formulación de políticas y soluciones posibles para la optimización de la movilidad en este sector.

Lo anterior, con la finalidad de generar una organización logística del territorio que plantee no sólo la importancia de nuevos estándares de desempeño en transporte de carga, movilidad sostenible, la logística, el cargue y descargue de mercancías, la atracción y generación de cosas en esta región, los Centros Logísticos,  entre otros aspectos, sino también la viabilidad de la implantación de estrategias con las cuales se pueda apoyar el crecimiento de la economía y mejorar la calidad de vida de los habitantes del Valle de Aburrá.

 

10: El Área Metropolitana del Valle de Aburrá en ejercicio de su autoridad ambiental, protege la fauna silvestre y promueve la tenencia responsable de fauna doméstica:

El Área Metropolitana ha logrado exitosos resultados traducidos en la visibilidad constante y efectiva ejecución de estrategias relacionadas con las actividades de control y vigilancia para prevenir el tráfico ilegal de especies silvestres. Desde el 2016 hasta el 2017 la autoridad ambiental ha recibido de manera voluntaria y a través de incautaciones 10.219 especies de Fauna Silvestre de los cuales ha reubicado y liberado 5.735 individuos.

Las especies recuperadas entran a una red de tratamiento que comienza por una atención y valoración en el Centro de Atención y Valoración de fauna silvestre CAV. Allí los individuos recuperados se someten a un chequeo médico veterinario y a exámenes clínicos comportamentales  y nutricionales. Después de este proceso el centro cuenta con una infraestructura física que ofrece a los individuos recuperados el bienestar animal. Finalmente se inicia el proceso de readaptación de los individuos con etólogos, biólogos, zootecnistas y médicos veterinarios para observar los comportamientos silvestres de estas especies y así devolverlos a su hábitat natural. 

Por otra parte el Área Metropolitana del Valle de Aburrá unifica esfuerzos para garantizar el bienestar de la fauna doméstica; se han esterilizado 34.426 caninos y felinos, 15.938 en 2016 y 18.488 en 2017; el 66% de ejecución de lo propuesto en el Plan de Gestión “Territorios Integrados” 2016-2019, así:

Municipio	# de Cirugías en el 2016	# de Cirugías en 2017	Consolidado
Barbosa	769	729	1.498
Bello	2745	2773	5.518
Caldas	899	786	1.685
Copacabana	1760	1582	3.342
Envigado	1313	1467	2.780
Girardota	996	899	1.895
Itagüí	1591	1842	3.433
La Estrella	713	806	1.519
Medellín	4587	7018	11.605
Sabaneta	565	586	1.151
Total	15.938	18.488	34.426

 

A estos diez logros alcanzados por el Área Metropolitana en el 2017 su director Prieto Soto añadió los planes integrales en seguridad

Al respecto dijo que se puso en marcha el Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana Metropolitano y se inició la estructuración e implementación el Plan de Seguridad por Tres (Seguridad Ciudadana, Seguridad Ambiental y Seguridad Vial) con el aporte y participación del Ministerio del Interior, la Gobernación de Antioquia, las diez Alcaldías y sus Secretarías de Gobierno y de Seguridad y la Empresa de Seguridad Urbana-ESU y la Policía Metropolitana del Valle de Aburrá.

En este año se ha llevado a cabo el fortalecimiento del sistema de vídeo vigilancia unificado (circuitos cerrados de televisión y mejoramiento a los centros de monitoreo)-
A la fecha se vienen instalando un total de 264 cámaras, con una inversión de alrededor de $16.000 millones en los siguientes municipios:
1.     La Estrella   12 Cámaras PTZ, con mejoramiento del centro de monitoreo.
2.     Itagüí           38 Cámaras PTZ y 15 LPR 15, con mejoramiento del centro de monitoreo.
3.     Envigado   137 Cámaras PTZ 137, LPR, con mejoramiento al centro de monitores.
4.     Bello            43 Cámaras PTZ 43 y 17 LPR, con mejoramiento del centro de monitoreo.

Esto permite no tener puntos ciegos en el Área Metropolitana, generando así acciones conjuntas que permitan mejores acciones de prevención y oportuna y rápida reacción de los organismos y autoridades judiciales y de policía, ambientales y de movilidad y seguridad vial, frente al accionar delictivo en el Valle de Aburrá, el robo de vehículos y motos, los vehículos chimenea, el tráfico ilegal de fauna y flora silvestre y la accidentalidad.